Hackaton SkillVS - DPI

Hackaton SkillVS - DPI

Chapeauter une équipe en tant que chef de projet sur la conception et le développement d'un MVP en 48h chrono. Hackaton lancé par Expernet Campus. Le sujet : "Comment l’IA et la gamification vont révolutionner l’apprentissage ?"

Contexte
SkillVS est une application web gamifiée de révision par IA, développée lors d'un hackathon de 48 heures (4–7 mai 2026) commandité par Expernet, un organisme de formation. La problématique : transformer les méthodes de révision passives en expérience ludique et efficace.

Mon rôle
J'ai piloté le projet en tant que Chef de Projet (DPI) sur l'ensemble des 48 heures, en coordonnant une équipe pluridisciplinaire de 10 personnes répartie sur 4 pôles : Développement, Cybersécurité, Infrastructure et Marketing/UX. Responsabilités : cadrage stratégique, animation opérationnelle, gestion des risques, arbitrages techniques et pilotage des 4 jalons évalués.

Réalisations clés

  • Cadrage du besoin : Cahier des charges v2.0 détaillé définissant contexte, objectifs, périmètre (MoSCoW), parties prenantes et critères de succès
  • Planification et suivi : mise en place d'un outil de gestion (Kanban), planification des tâches par pôle, respect des jalons intermédiaires
  • Coordination pluridisciplinaire : points d'équipe réguliers, traduction des contraintes entre pôles, identification des dépendances critiques
  • Arbitrage technique : résolution documentée d'un conflit architectural au sein du pôle Dev ; décision justifiée tracée en note d'arbitrage
  • Gestion budgétaire : estimation en condition réelle (coûts RH détaillés, provision pour aléas), budget proposé à Expernet de 6 272,64 €
  • Gestion des risques : matrice de risques couvrant surcharge système, feature creep, blocages inter-pôles ; plans de mitigation et fallbacks définis
  • Livrables DPI : tous les 4 jalons rendus à temps, conforme à la grille d'évaluation, avec documentation professionnelle

Résultat
MVP stable et déployé à H+48 présenté au jury. Équipe coordonnée malgré forte contrainte de temps et incident technique majeur.

Apprentissages
Piloter une équipe hétérogène en 48 heures requiert cadrage clair et points d'équipe denses. La documentation transparente des conflits (au lieu de les masquer) renforce la crédibilité auprès de l'évaluateur. Feature creep est le principal vecteur de dérive — le CP doit être garant intraitable du périmètre.

Lien Gitlab : https://gitlab.com/hackaton-group-6/SkillVS